案例分析

案例一

【背景資料】

　　某企業(yè)投資建設(shè)的一個(gè)工業(yè)項(xiàng)日，生產(chǎn)運(yùn)營期10年，于5年前投產(chǎn)。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額3000萬元，全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5%，真線法折舊。

　　目前，項(xiàng)目建設(shè)期貸款已償還完成，建設(shè)期可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅已抵扣完成，處于正常生產(chǎn)年份。

　　正常生產(chǎn)年份的年銷售收入為920萬元(不含銷項(xiàng)稅)，年經(jīng)營成本為324萬元(含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅24萬元。項(xiàng)目運(yùn)營期第1年投入了流動資金200萬元。企業(yè)適用的增值稅稅率13%，增值稅附加稅率12%，企業(yè)所得稅稅率25%。

　　為了提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，企業(yè)擬開展生產(chǎn)線智能化、數(shù)字化改造，且改造后企業(yè)可獲得政府專項(xiàng)補(bǔ)貼支持。具體改造相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)如下：

　　1.改造工程建設(shè)投資800萬元(含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅60萬元，全部形成新增固定資產(chǎn)，新增固定資產(chǎn)使用年限同原固定資產(chǎn)剩余使用年限，殘值率、折舊方式和原固定資產(chǎn)相同。改造工程建設(shè)投資由企業(yè)自有資金投入。

　　2.改造工程在項(xiàng)目運(yùn)營期第6年(改造年)年初開工，2個(gè)月完工，達(dá)到可使用狀態(tài)，并投產(chǎn)使用。

　　3.改造年的產(chǎn)能、銷售收入、經(jīng)營成本按照改造前正常年份的數(shù)值計(jì)算。改造后第2年(即項(xiàng)目運(yùn)營期第7年，下同)開始，項(xiàng)目產(chǎn)能提升20%，且增加的產(chǎn)量能被市場完全吸納，同時(shí)由于改造提升了原材料等利用效率，使得經(jīng)營成本及其可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅均降低10%，所需流動資金比改造前降低30%。

　　4.改造后第2年，企業(yè)可獲得當(dāng)?shù)卣o予的補(bǔ)貼收入100萬元(不征收增值稅)。

　　【問題】

　　1.列式計(jì)算項(xiàng)目改造前正常年份的應(yīng)繳增值稅、總成本費(fèi)用、稅前利潤及企業(yè)所得稅。

　　2.列式計(jì)算項(xiàng)目改造年和改造后第2年的應(yīng)繳增值稅和企業(yè)所得稅。

　　3.以政府視角計(jì)算由于項(xiàng)目改造引起的稅收變化總額(僅考慮增值稅和企業(yè)所得稅)。

　　4.遵循“有無對比原則，列式計(jì)算改造后正常年份的項(xiàng)目投資收益率。

　　(注：改造工程建設(shè)投資按照改造年年初一次性投入考慮，改造年的新增固定資產(chǎn)折日按整年考慮。計(jì)算過程和結(jié)果均以萬元為單位并保留兩位小數(shù))

　　【匯英答案】

　　問題1：

　　改造前正常年份應(yīng)繳增值稅：920×13%-24=95.6萬元

　　改造前正常年份年折日額：3000×(1-5%)÷10=285萬元

　　改造前正常年份總成本費(fèi)用：(32424)+285=585萬元

　　改造前正常年份稅前利潤：920-585-95.6×12%=323.53萬元

　　改造前正常年份企業(yè)所得稅：323.5×25%=80.88萬元

　　問題2：

　　改造后(運(yùn)營期第6-10年)年折日額：285+(800-60)×(1-5%)÷5=425.6萬元

　　改造年應(yīng)繳納增值稅：920×13%-24-60=35.6萬元

　　改造后第2年應(yīng)繳納增值稅：920×(1+20%)×13%-24×(1-10%)=121.92萬元

　　改造年(第6年)總成本費(fèi)用：(32424)+425.6=725.6萬元

　　改造年(第6年)企業(yè)所得稅：(920-725.635.6×12%)×25%=47.53萬元

　　改造第2年(第7年)總成本費(fèi)用：(324-24)×(1-10%)+425.6=695.6萬元

改造第2年(第7年)企業(yè)所得稅：[920x(1+20%)+100-695.6-121.92×12%)]

×25%=123.44萬元

　　問題3：

　　第8~10年總成本費(fèi)用：(324-24)+425.6=725.6萬元

　　第8~10年應(yīng)繳納增值稅：920×(1+20%)×13%-24×(1-10%)=121.92萬元

　　第8-10年企業(yè)所得稅：[920×(1+20%)-695.6-121.92×12%)]×25%=98.44萬元

　　原方案后5年稅收總額：(95.6+80.88)×5=882.4萬元

擴(kuò)建后后5年稅收總額：

(35.6+47.53)+(121.92+123.44)+(121.92+98.44)×3=989.57萬元

　　項(xiàng)目改造會導(dǎo)致稅收總額增加：989.57-882.4=107.17萬元

　　問題4：

改造后正常年份(第8~10年)稅前利潤：[920×(1+20%)-695.6-121.92×12%)]

=393.77萬元

　　改造前后正常年份息稅前利潤差額：393.77-32353=70.24萬元

　　改造項(xiàng)目總投資為：800-200×30%=740萬元

　　改造后正常年份的項(xiàng)目投資收益率：70.24÷740×100%=9.49%

案例二

【背景資料】

　　某國有企業(yè)投資興建一大廈，通過公開招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，選定了某承包商，土建工程的合同價(jià)格為20300萬元(不含稅)，其中利潤為：800萬元。該土建工程由地基基礎(chǔ)工程(A)、主體結(jié)構(gòu)工程B)、裝飾工程(C、屋面工程D)、節(jié)能工程(E)五個(gè)分部工程組成，中標(biāo)后該承包商經(jīng)過認(rèn)真測算、分析，各分部工程的功能得分和成本所占比例見表2-1。

建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位提供樓宇智能化方案供選擇，設(shè)計(jì)單位提供了兩個(gè)能夠滿足建設(shè)單位要求的方案，本項(xiàng)目的造價(jià)咨詢單位對兩個(gè)方案的相關(guān)費(fèi)用和收入進(jìn)行了測算，有關(guān)數(shù)據(jù)見表2-2。建設(shè)期為1年，不考慮期末殘值，購置、安裝費(fèi)及所有收支費(fèi)用均發(fā)生在年末，年復(fù)利率為8%，現(xiàn)值系數(shù)見表2-3。

　　【問題】

　　1.承包商以分部工程為對象進(jìn)行價(jià)值工程分析，計(jì)算各分部工程的功能指數(shù)及目前成本。

　　2.承包商制定了強(qiáng)化成本管理方案，計(jì)劃將目標(biāo)成本額控制在18500萬元，計(jì)算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低額度，并據(jù)此確定各分部工程成本管控的優(yōu)先順序。

　　3.若承包商的成本管理方案能夠得到可靠實(shí)施，但施工過程中占工程成本50%的材料費(fèi)仍有可能上漲，經(jīng)預(yù)測上漲10%的概率為0.6，上漲5%的概率為0.3，則承包商在該工程的期望成本利潤率應(yīng)為多少?

　　4.對樓宇智能化方案采用凈年值法計(jì)算分析，建設(shè)單位應(yīng)選擇哪個(gè)方案?

　　(注：計(jì)算過程和結(jié)果均保留三位小數(shù))

　　【匯英答案】

　　問題1：

　　各分部工程功能總得分：26+35+22+9+16=108

　　各分部工程的功能指數(shù)：

　　分部工程A：26÷108=0.241

　　分部工程B：35÷108=0.324

　　分部工程C：22÷108=0.204

　　分部工程D：9÷108=0.083

　　分部工程E：16÷108=0.148

　　該土建工程目前總成本：20300-800=19500萬元

　　各分部工程目前成本

　　分部工程A：19500×0.24=4680萬元

　　分部工程B：19500×0.33=6435萬元

　　分部工程C：19500×0.20=3900萬元

　　分部工程D：19500×0.08=1560萬元

　　分部工程E：19500×0.15=2925萬元

　　問題2：

　　各分部工程目標(biāo)成本：

　　分部工程A：18500×0.241=4458.5萬元

　　分部工程B：18500×0.324=5994萬元

　　分部工程C：18500×0.204=3774萬元

　　分部工程D：18500×0.083=1535.5萬元

　　分部工程E：18500×0.148=2738萬元

　　各分部工程成本降低額：

　　分部工程A：4680-4458.5=221.5萬元

　　分部工程B：6435-5994=441萬元

　　分部工程C：3900-374=126萬元

　　分部工程D：1535.5-1560=-24.5萬元

　　分部工程E：2925-2738=187萬元

　　各分部工程成本管控優(yōu)先順序：B,A,E,C, D

　　問題3：

　　期望成本材料費(fèi)增加：

　　18500×50%×(1.1×0.6-1.05×0.3+1×0.1-1)=693.75萬元

　　期望利潤：20300-(18500+693.75)=1106.25萬元

　　期望成本利潤率：1106.25÷(18500+693.75)×100%=5.764%

　　問題4：

　　方案一凈年值：

　　[-1500-160×(P/F,8%,15)-160×(P/F,8%,30)+(25080)×(P/A.8%.45)]×(P/F，8%.1)×(AP.8%.46)=

　　(-1500-160×0.315-160×0.099+170×12.109)×0.926

　　÷12.137=37.560萬元

　　方案二凈年值：

　[-1800-100x(PF.8%.10)-100×(P/F,8%,20)-100×P/F,8%,30)+(280-75)×(P/A.8%.40)]

(P/F,8%,1)x AP.8%.41)=(-1800-100×0.463-100×0.215-

　　100×0.099-205×11.925)×0.926/11.967-43.868萬元

　　由于方案二的凈年值最大，故建設(shè)單位應(yīng)選擇方案二。

　案例三

【背景資料】

           某國有資金投資新建教學(xué)樓工程，建設(shè)單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對預(yù)算為3800萬元的建筑安裝工程組織施工招標(biāo)。A.B.C、D.E共五家申請人通過了資格預(yù)審，其中B為聯(lián)合體。

　　建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)做好以下工作：

　　1.被列為失信被執(zhí)行人的投標(biāo)人，直接否決其投標(biāo)，不進(jìn)行評標(biāo)環(huán)節(jié)。

　　2.為保證招標(biāo)工作順利進(jìn)行，指導(dǎo)投標(biāo)人做好投標(biāo)文件。

　　3.最高投標(biāo)限價(jià)為3800萬元，為保證工程質(zhì)量，規(guī)定投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于最高投標(biāo)限價(jià)的75%，即不低于3800X75%-2850萬元。

　　4.為保證投標(biāo)人不少于3家，對開標(biāo)前已提交投標(biāo)文件而又要求撤回的投標(biāo)人，其投標(biāo)保證金不予退還。

　　該項(xiàng)目招標(biāo)過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：投標(biāo)人A遞交投標(biāo)文件時(shí)，提交了某銀行出具的投標(biāo)保證金匯款支出證明。在開標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人實(shí)時(shí)查證該筆匯款還未到達(dá)招標(biāo)文件指定的收款賬戶。

　　事件2：投標(biāo)文件評審時(shí)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人B為增加競爭力將資格預(yù)審時(shí)聯(lián)合體成員中某二級資質(zhì)的甲單位更換為另一特級資質(zhì)的乙單位。

　　事件3：評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會7位專家中有3位專家提出，招標(biāo)文件要求詳細(xì)核對投標(biāo)文件中的相關(guān)數(shù)據(jù)，應(yīng)延長評標(biāo)時(shí)間。招標(biāo)人認(rèn)為其他4位專家并未提出評標(biāo)時(shí)長不夠，應(yīng)該少數(shù)服從多數(shù)。不同意延長評標(biāo)時(shí)間。

　　事件4：評標(biāo)委員會按綜合得分由高到低順序向招標(biāo)人推薦了三名中標(biāo)候選人。由于排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)，招標(biāo)人和排名第二的中標(biāo)候選人進(jìn)行談判，因其報(bào)價(jià)高于排名第一的中標(biāo)候選人，招標(biāo)人要求按排名第一的中標(biāo)候選人的報(bào)價(jià)簽訂合同。

　　通過招標(biāo)確定承包單位后，發(fā)承包雙方簽訂了施工承包合同。合同中有關(guān)工程計(jì)價(jià)的部分條款約定：管理費(fèi)按人材機(jī)費(fèi)之和的10%計(jì)取利潤按人材機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)之和的6%計(jì)取：

　　措施費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的30%計(jì)取規(guī)費(fèi)和增值稅按分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施費(fèi)之和的14%計(jì)?。喝斯すと諉蝺r(jià)為150元工日，人員窩工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為工日單價(jià)的60%：施工機(jī)械臺班單價(jià)為1500元/臺班，施工機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為臺班單價(jià)的70%：人員窩工和施工機(jī)械閑置均不計(jì)取管理費(fèi)和利潤合同工期360天，工期提前或延誤的獎(jiǎng)罰金額為20000元天。

　　合同簽訂后，承包單位編制并獲批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3-1所示。

　　為改善使用功能，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位修改和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，具體設(shè)計(jì)變更內(nèi)容為：

　　1.取消了原有的G工作。取消G工作的設(shè)計(jì)變更通知送達(dá)承包單位時(shí)，承包單位已經(jīng)為實(shí)施G工作剛采購進(jìn)場了一批工程材料，該批材料無法退貨也無法換作他用，承包單位向建設(shè)單位索要該批材料的材料費(fèi)，內(nèi)容包括材料原價(jià)和檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)。

　　2.增加了H工作的工程量，H工作持續(xù)時(shí)間增加20%，由此增加人工600工日。材科費(fèi)36萬元，施工機(jī)械25臺班：造成人員窩工160工日、施工機(jī)械閑置12臺班。

　　根據(jù)設(shè)計(jì)變更，建設(shè)單位與承包單位進(jìn)行了合同變更，為加快施工進(jìn)度，獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)，承包單位將L工作持續(xù)時(shí)間壓縮了30天。

　　【問題】

　　1.業(yè)主指出建設(shè)單位向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出的各項(xiàng)要求是否妥當(dāng)，并說明理由。

　　2.分別指出事件1和事件2中評標(biāo)委員會對投標(biāo)人A和投標(biāo)人B的投標(biāo)應(yīng)如何處理，并說明理由。

　　3.分別指出事件3和事件4中招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)，并說明理由。

　　4.指出承包單位向建設(shè)單位索要G工作材料費(fèi)內(nèi)容的不妥之處并寫出材料費(fèi)的內(nèi)容組成：

　　5.計(jì)算H工作增如的工程價(jià)款和承包單位可得到的人員窩工。機(jī)械閑置費(fèi)用補(bǔ)償，計(jì)算實(shí)際工期和承包單位可得到的工期提前獎(jiǎng)勵(lì)金額。

　　(注：費(fèi)用計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　【匯英答案】

　　問題1：

　　1.“否決被列為失信被執(zhí)行人的投標(biāo)人投標(biāo)妥當(dāng)，理由：投標(biāo)人的資質(zhì)等級、財(cái)務(wù)狀況、類似項(xiàng)目業(yè)績、信譽(yù)項(xiàng)目經(jīng)理、其他要求，聯(lián)合體投標(biāo)人等均應(yīng)符合資格評審規(guī)定。

　　2.“指導(dǎo)投標(biāo)人做好投標(biāo)文件不妥，理由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得在所代理的招標(biāo)項(xiàng)目中投標(biāo)或代理投標(biāo)，也不得為所代理的招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)人提供咨詢服務(wù)。

　　3.“規(guī)定投標(biāo)人報(bào)價(jià)不得低于2850萬元不妥，招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。

　　4.“對開標(biāo)前要求撤回投標(biāo)文件的投標(biāo)人，沒收投標(biāo)保證金不妥，理由：投標(biāo)截止日前，投標(biāo)人有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)退還其投標(biāo)保證金。招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面散回通知之日起5日內(nèi)退還。

　　問題2：

　　事件1：投標(biāo)人A應(yīng)作廢標(biāo)改處理，未按規(guī)定時(shí)間提交投標(biāo)保證金，應(yīng)作廢標(biāo)處理。

　　事件2：投標(biāo)人B應(yīng)作廢標(biāo)改處理，招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件前組成，資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標(biāo)無效。

　　問題3：

　　事件3：招標(biāo)人做法不妥，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度等因素合理確定評標(biāo)時(shí)間，超過三分之一的評標(biāo)委員會成員認(rèn)為評標(biāo)時(shí)間不夠的，招標(biāo)人應(yīng)適當(dāng)延長。

　　事件4：招標(biāo)人做法不妥，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

　　問題4：

　　承包商要求索賠檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)和二次搬運(yùn)費(fèi)不妥檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于施工企業(yè)管理費(fèi)，二次搬運(yùn)費(fèi)屬于措施費(fèi)，材料買來還未用于工程實(shí)體，不應(yīng)給予索賠該兩筆費(fèi)用。

　　材料費(fèi)=材料消耗量x材料單價(jià)材料單價(jià)=材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)+場外運(yùn)輸損耗+采購保管費(fèi)材料消耗量=材料凈用量·材料損耗量

　　問題5：

　　H增加工程價(jià)款：(600X150+360000-25X1500)

　　10000X1.1X1.06X1.3X1.14=84.24萬元

　　窩工和機(jī)械閑置補(bǔ)償：(160X150X60%+12X1500X70%)/10000X1.14=3.08萬元

        實(shí)際工期：340天

         工期獎(jiǎng)勵(lì)：(350-340)X2=20萬元

　案例四

【背景資料】

         某工程項(xiàng)目發(fā)承包雙方簽訂了施工合同，工期6個(gè)月。合同中有關(guān)工程內(nèi)容及其價(jià)款約定如下：

　　1.分項(xiàng)工程(含單價(jià)措施，下同)項(xiàng)目4項(xiàng)：總費(fèi)用132.8萬元，各分項(xiàng)工程項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)和計(jì)劃施工時(shí)間見表4.1.

　　2.安全文明施工費(fèi)為分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用的6.5%，該費(fèi)用在施工期間不予調(diào)整，竣工結(jié)算時(shí)根據(jù)計(jì)取基數(shù)變化一次性調(diào)整)，其余總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用25.2萬元(該費(fèi)用不予調(diào)整)。暫列金額為20萬元。

　　3.管理費(fèi)和利潤為人、材、機(jī)費(fèi)用之和的16%，規(guī)費(fèi)為人、材機(jī)費(fèi)用和管理費(fèi)、利潤之和的7%。

　　4.上述工程費(fèi)用均不含稅，增值稅稅率為9%。

　　有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算與支付約定如下：

　　1.開工前1周內(nèi)，發(fā)包人按簽約合同價(jià)扣除安全文明施工費(fèi)和暫列金額的20%支付給承包人作為工程預(yù)付款(在施工期間第2~5月的每個(gè)月工程款中等額扣回)，并同時(shí)將安全文明施工費(fèi)工程款的70%支付給承包人。

　　2.分項(xiàng)工程項(xiàng)目工程款按施工期間實(shí)際完成工程量逐月支付

　　3.除開工前支付的安全文明施工費(fèi)工程款外其余總價(jià)措施項(xiàng)目工程款按簽約合同價(jià)，在施工期間第1-5月分5次等額支付。

　　4.其他項(xiàng)目工程款在發(fā)生當(dāng)月支付。

　　5.在開工前和施工期間，發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得工程款的80%支付。

　　6.發(fā)包人在竣工驗(yàn)收通過，并收到承包人提交的工程質(zhì)量保函(額度為工程結(jié)算總造價(jià)的36)后，一次性結(jié)清竣工結(jié)算款。

　　該工程如期開工，施工期間發(fā)生了經(jīng)發(fā)承包雙力確認(rèn)的下列事項(xiàng)：

　　1.經(jīng)發(fā)包人同意，設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)，承包人在該工程中應(yīng)用了一種新型綠建技術(shù)，導(dǎo)致C分項(xiàng)工程項(xiàng)目工程量減少300m2.D分項(xiàng)工程項(xiàng)目工程量增加200m2，發(fā)包人考慮該技術(shù)帶來的工程品質(zhì)與運(yùn)營效益的提高，同意將C分項(xiàng)工程項(xiàng)目的綜合單價(jià)提高50%，D分項(xiàng)工程項(xiàng)目的綜合單價(jià)不變。

　　2.B分項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)際施工時(shí)間為第2~5月：其他分項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)際施工時(shí)間均與計(jì)劃施工時(shí)間相符：各分項(xiàng)工程項(xiàng)目在計(jì)劃和實(shí)際施工時(shí)間內(nèi)各月工程量均等。

　　3.施工期間第5月，發(fā)生現(xiàn)場簽證和施工索賠工程費(fèi)用6.6萬元。

　　【問題】

　　1.該工程項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)為多少萬元?簽約合同價(jià)為多少萬元?開工前發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程預(yù)付款和安全文明施工費(fèi)工程款分別為多少萬元?

　　2.施工期間第2月，承包人完成分項(xiàng)工程項(xiàng)目工程進(jìn)度款為多少萬元?發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程進(jìn)度款為多少萬元?

　　3.應(yīng)用新型綠建技術(shù)后，C.D分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用應(yīng)分別調(diào)整為多少萬元?

　　4.從開工到施工至第3月未，分項(xiàng)工程項(xiàng)目的擬完工程計(jì)劃投資、已完工程計(jì)劃投資、已完工程實(shí)際投資分別為多少萬元(不考慮安全文明施工費(fèi)的影響)?投資偏差、進(jìn)度偏差分別為多少萬元?

　　5.該工程項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)增減額為多少萬元?合同價(jià)增減額為多少萬元?如果開工前和施工期間發(fā)包人均按約定支付了各項(xiàng)工程款，則竣工結(jié)算時(shí)，發(fā)包人應(yīng)向承包人一次性結(jié)清工程結(jié)算款為多少萬元?

　　(注：計(jì)算過程和結(jié)果均保留三位小數(shù))

　　【匯英答案】

　　問題1：

　　安全文明施工費(fèi)=132.8X6.5%=8.632萬元

　　簽約合同價(jià)=(132.8-8.632+25.2+20)x107X1.09=217.669萬元

　　材料預(yù)付款=[217.669-(8.632+20)X1.07X1.09]X20%=36.855萬元

　　開工前支付的安全文明施工費(fèi)工程款=8.632X1.07X1.09X70%X80%=5.638萬元

　　問題2：

　　第2月承包人完成的分項(xiàng)工程進(jìn)度款=(22.4/2+288/4)x1.07X1.09=21.46萬元

　　發(fā)包方應(yīng)支付工程進(jìn)度款=[21.46+(8.632X30%+25.2x1.07X1.09/5]X80%-36.855/4=13.14萬元

　　問題3：

　　C分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用=(1200-300)X430X1.5/10000=58.05萬元

　　D分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用=(1000+200)X300/10000=36萬元

　　問題4：

　　擬完工程計(jì)劃投資=(22.4+28.8+51.6/3)X107X1.09=79.775萬元

　　已完工程計(jì)劃投資=[22.4+28.82+300X430/10000]x1.07X1.09=57.965萬元

　　已完工程實(shí)際投資=[22.4+28.8/2+300X430X1.5100001X1.07X1.09=65.488萬元

　　投資偏差=57.965-65.488=-7.523萬元，投資超支7.523萬元

　　進(jìn)度偏差=57.965-79.775=-21.81萬元，進(jìn)度拖后21.81萬元

　　問題5：

　　安全文明施工費(fèi)增減額=(58.05+36-51.6-30)X65%=0.809萬元

　　合同價(jià)增減額=[(58.05+36-51.6-30)X(1+6.5%+6.6-20]X1.07X1.09=-0.164萬元

　　工程結(jié)算款=217.669-0.164-(217.669-0.164-0809X1.07X1.09)x0.8=44.256萬元

案例五（土建案例）

【背景資料】

      某旅游客運(yùn)索道工程的上站設(shè)備基礎(chǔ)施工圖和相關(guān)參數(shù)如圖5-1和圖5-2所示。根據(jù)招標(biāo)方以招標(biāo)圖確定的工程量清單，承包方中標(biāo)的“上站設(shè)備基礎(chǔ)土建分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表如表5-1所示，現(xiàn)場攪拌混凝土配合比如表5.2所示，該工程施工合同雙方約定，施工圖設(shè)計(jì)完成后，對該工程實(shí)體工程工程量按施工圖重新計(jì)量調(diào)整，工程主要材料二次搬運(yùn)費(fèi)按現(xiàn)場實(shí)際情況及合理運(yùn)輸方案計(jì)算，土石方工程費(fèi)用和單價(jià)措施費(fèi)不做調(diào)整

　　表5-1上站設(shè)備基礎(chǔ)土建分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表

　　表5-2現(xiàn)場攪拌混凝土配合比表

　　說明：

　　1.基礎(chǔ)底部坐落在強(qiáng)風(fēng)化花崗巖上。

　　2.基礎(chǔ)考慮采用C30混凝土。鋼筋采用HRB400E。地腳螺栓采用Q345B鋼。

　　3.基礎(chǔ)下設(shè)通用100mm厚C15混凝土墊層、各邊寬出基礎(chǔ)100mm。

　　4.基礎(chǔ)應(yīng)一次澆筑完畢，不留施工縫，施工完畢后應(yīng)及時(shí)對基槽回填至整平地面標(biāo)高。

　　【問題】

　　1.根據(jù)該索道工程的上站設(shè)備基礎(chǔ)施工圖施工圖紙、技術(shù)參數(shù)及參考資料，按《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50584-2013)的計(jì)算規(guī)側(cè)，列式計(jì)算相關(guān)分部分項(xiàng)工程量。

　　(獨(dú)立基礎(chǔ)鋼筋含量為56.4t/m，設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋含量為63.66t/m)

　　2.根據(jù)問題1的計(jì)算結(jié)果及表中給定的信息，按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB505842013)的要求，在“分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表"中，編制該上站設(shè)備基礎(chǔ)土建分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表。

　　3.由于本項(xiàng)目的地理位置特殊，需在山上進(jìn)行施工，但由于架橋阻礙導(dǎo)致道路不暢無法將材料運(yùn)送上山，沒有辦法只能由當(dāng)?shù)卮迕袢斯ぐ徇\(yùn)上山根據(jù)問題1、2計(jì)算結(jié)果和現(xiàn)場攪拌混凝土配合比表，填寫主要材料二次搬運(yùn)費(fèi)計(jì)算表。

　　(其中材料二次搬運(yùn)費(fèi)單價(jià)如下：水泥210.00元t，砂160.00元t，碎石160.00元t，鋼材800.00元/t。材料損耗率分別是混凝土1.5%和鋼筋3%)

　　4.根據(jù)問題1、2、3的計(jì)算結(jié)果，填寫索道上站設(shè)備基礎(chǔ)土建單位工程施工圖調(diào)整價(jià)匯總表。

　　(安全文明施工費(fèi)以分項(xiàng)工程的6%計(jì)算，二次搬運(yùn)費(fèi)算入措施費(fèi)中;人工費(fèi)以分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目合計(jì)的23%記取，不計(jì)入其他項(xiàng)目費(fèi)規(guī)費(fèi)為人工費(fèi)的19%，稅率9%)?！?計(jì)算結(jié)果以元為單位，保留小數(shù)點(diǎn)2位。)

【匯英答案】

　　問題1：

　　工程量計(jì)算表

　　問題2：

　　上站設(shè)備基礎(chǔ)土建分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表

　　問題3：

　　主要材料二次搬運(yùn)費(fèi)計(jì)算表

　　問題4：

　　安全文明施工費(fèi)：91869.22×6%=5512.15元

　　措施項(xiàng)目費(fèi)：38000+28745.6-5512.15=72257.75元

　　人工費(fèi)：(91869.22+72257.75)×23%=37749.20元

　　規(guī)費(fèi)：37749.20×19%=7172.35元

　　索道上站設(shè)備基礎(chǔ)土建單位工程施工圖調(diào)整價(jià)匯總表

持續(xù)更新中，請及時(shí)關(guān)注